《コンサルってあやしい？》

以前、

まだ私がコンサルタントを目指す前のことです。

いろんな飲み会や交流会に出席することがあり,

そこで新しい人と出会うことがあります。

なかには「コンサルタントをしています」

という人も何人もいました。

当時私は、

コンサルタントという仕事にあまり良いイメージを持っていませんでした。

ひとつには、

何をしているかハッキリしない仕事であること。

もうひとつは自称コンサルタント、

という人がいっぱいいるらしいことです。

さらに、

そんな中で出会うコンサルタントの方々の多くが、

『偉そうな物言いをする』人たちだったことです。

なるほど、コンサルタントは、

クライアントさんにアイデアを出し、

やり方を指導するのだから、

ハッキリと指示するほうが有り難がられるのだろうな、

と思っていました。

なのでその頃は、

自分がまさかコンサルを目指すとは思ってもいませんでした。

《コンサルを目指したころ》

その後あるキッカケでコンサルを目指すようになるのですが、

そうなってからまわりを見渡すと、

コンサルにもふた通りの人がいることに気がつきました。

一方の人たちは、

断定的に、

クライアントさんに有難いアイデアを伝えている人たち。

もう一方は、

クライアントさんと一緒に解決策を考えている人たち。

どちらが嬉しいかというのは、

クライアントさんによって違うと思いますし、

コンサル分野によっても違うと思います。

とは言うものの、

後者の人たちも何割かは、

自分の見識を披露してはいます。

《伴走型のコンサルへ》

私は後者の、

一緒に考えるコンサルのほうが好きだなぁ、

と思いました。。

なぜかというと、

常に解決策を伝えてばかりいると、

それを受けたクライアントさんは、

いつまで経っても自分でアイデアを発想するするようには

ならないと思ったからです。

お腹がすいたひとに魚を恵んであげるのと、

魚の釣り方を教えてあげるのとでは、

どちらが永続的な手伝いになるか？　

という逸話を思い出しました。

私のコンサルに物足りない気持ちを抱く方もいらっしゃいますが、

私にとっては、クライアントさんたちが自立してくれるほうが、

よっぽど嬉しいことなのです。